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Présentation du cabinet
Créé en 1975, le cabinet Naudo-Weber Consultants exerce son activité en entreprise dans 2 domaines prépondérants :
- Les ressources humaines : recrutement, évaluation de potentiels, valorisation de compétences, out-placement (reclassement), audit social et d'organisation.
- Le développement d'entreprise : stratégie, organisation, gestion.
La démarche du cabinet se traduit par des actions d'études, de conseil, de réalisation et de formation. Elle s'appuie sur une équipe pluridisciplinaire, entraînée par Christine et Robert WEBER.
Historique
- En 1975, Robert WEBER crée un cabinet conseil en son nom propre.
- Il est rejoint par Christine NAUDO en tant que consultante associée en 1990.
Le cabinet s'appelle désormais Naudo-Weber Consultants. - 1995, ouverture d'un bureau à Strasbourg.
- 2000, ouverture d'un bureau à Mulhouse.
- 2002, ouverture d'un bureau à Haguenau.
- 2003, 3 cabinets conseil rejoignent Christine et Robert WEBER :
- INS Conseil représenté par Naïma SEGOND,
- JMR Conseil représenté par Jean-Marcel RITTER,
- Raphaël Conseil représenté par Jean-Philippe MILCENT,
Pour créer Naudo-Weber & Associées, une SARL au Capital de 11 435 €‚ dont le siège social se trouve au 29 rue du Faubourg de Saverne à Strasbourg. - 2004, 2 nouveaux cabinets conseil rejoignent NWA :
- ADMETIS Conseil représenté par Mostafa HAMI-EDDINE,
- PS Conseil représenté par Philippe SCHWAB. - 2006, Naudo-Weber Consultants crée une SARL dont la gérante est Christine WEBER.
- 2006, nous sommes éprouvés par le décès de Jean-Philippe MILCENT.
- 2007, 2 nouveaux cabinets conseil rejoignent NWA :
- VH Conseil représenté par Valérie HEITZ,
- APAD représenté par Ali ARMAND. - 2008, Naudo-Weber Consultants prend des parts dans la SARL ATR dirigée par Jean-Marc SAVART.
Sur notre blog
Le Bilan d'Étape Professionnel
le 02/04/2009 - ActualitésCe bilan doit permettre aux salariés d'être acteurs de leur parcours professionnel, de favoriser leur engagement dans le développement de leurs compétences et de leur qualification, et de leur donner des outils susceptibles de les aider dans la construction de leur parcours professionnel. Il doit donner une visibilité commune à l'entreprise et à ses salariés sur les évolutions envisageables.
Plein phare sur...
Le Coaching
Comment conduire sa réussite.
Comment optimiser ses ressources.
Comment accroître son niveau de performance.
Comment placer ses collaborateurs au cœur de l'efficience de l'entreprise.
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Nos partenaires
VH Conseil
bilans de compétences - orientation professionnelle - évaluation de salariés - bilans d'orientation jeunes - thérapie individuelle - formation à la recherche d'emploi
JMR Conseil
conseil en développement stratégique - bilans de compétences - plan de redressement d'entreprise - reclassement
ATR
bureau de contrôle technique - coordonnateur SPS - animateur hygiène et sécurité - formateur AFPA en TSBEC - formateur en 3ème année de Génie Civil IUT Strasbourg